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航空工業群峰召開職代會 謀劃2019年各項工作

       1月18日,航空工業群峰召開七屆三次職工代表大會,33名職工代表及全體中層及以上領導幹部、離退休人員代表參加了會議。

       會議審議通過了黨委書記、執行董事王琦代表公司作的題為《凝心聚力樹信心  創新擔當謀發展 努力開創群峰生產經營新局麵》的工作報告。

       報告認為,2018年,公司深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,發揮黨的政治核心作用,狠抓戰略落地。以經濟發展為中心,堅持市場導向,軍民並重,抓管理,促變革,全力保障產品配套交付,實現了生產經營工作的穩步發展,完成了國資委和集團公司“處僵治困”工作三年實現脫困目標的要求和“三供一業”及企業辦社會職能分離移交工作。在改革管理、市場開發、技術研發等各個方麵亮點不斷。全年軍品及民用航空產品訂貨3457萬元,同比增長13%。電力工具產品訂貨3023萬元,同比增長63%。輸送索道產品訂貨2869萬元,同比增長11%。TC2、GH4033、A100等鈦合金、高溫合金、高強度鋼等新材料試製成功;小型葉片加工為公司模鍛高溫合金葉片工藝生產積累了技術工藝經驗;傳統的衝切陰模材料的更換提高了模具壽命。完成電力工具新品9項,取得實用新型專利3項,參與起草3項電力行業標準。“抱索器”產品獲得陝西省名牌產品。民用航空座椅承力鍛件研製項目獲陝南突破發展項目資金200萬元和陝西省科技廳補助資金40萬元。全年無失泄密事件發生,內部治安形勢穩定。

       報告指出,2018年,公司雖取得了一定的成績,但還存在著明顯的不足:軍品客戶比較分散。市場開發和管理力度不夠,新的營銷政策未能得到很好的執行,重要客戶市場維護跟蹤不夠。新品開發緩慢,預研工作薄弱,技術儲備不足。生產交付不及時,產品質量不穩定,內部管理粗放。

       報告著重就公司2019年重點工作、經營指標情況進行了安排部署,提出了具體舉措。在做好民品產業發展的同時,做大軍品市場,全麵提升幹部職工對企業發展的信心。樹立“市場為天”的理念,培育和拓展有發展前景,產生規模效益的優質目標市場,培育一至兩個年訂貨1000萬元的核心客戶,兩到三個年訂貨500萬元以上的重點客戶,努力進入到主機廠中小鍛件供應商的前三名。盡快取得中國航發鍛件供方資質。借用外力,提高鍛造技術工藝水平。提高民品技術含量,向產品的自動化和智能化方向發展,提高公司在產業鏈中的地位。科學配置生產單元,合理安排高效生產。加強對外聯係溝通,滿足客戶配套急需,實現“短、平、快”生產模式,做好雪中送炭,提升企業形象,為市場拓展創造條件。集合公司優質設備資源,延伸配套產業鏈,努力開發軍品機加市場。鼓勵熱處理、表麵處理等生產單元開源創收,提高效益。努力實現從工藝成功、產品成功最終達到商業成功。創新管理方法,不斷提升技術質量、技改、設備安全、財務、人力資源、保密保衛等各方麵的管理工作。

       報告號召,全體幹部職工要把命運牢牢掌握在自己手中,要有誌不改、道不變的堅定決心,按照既定的發展方向,凝心聚力,勇於擔當,奮力拚搏,努力開創群峰生產經營新局麵,實現群峰經濟效益的提升和發展。

       會上還對2018年度各項工作中表現突出的集體和個人進行了表彰,並與主要生產單位簽訂了經濟指標責任書和黨風廉政建設責任書,與工會簽訂了集體勞動合同和女職工特殊權益專項合同。聽取了《2018年財務收支情況及2019年財務預算情況工作報告》。向與會人員通報了七屆二次職代會代表提案完成情況。

簽訂黨風廉政建設責任書

簽訂經濟指標責任書

簽訂集體勞動合同及女職工專項合同

       黨委書記、執行董事王琦針對七屆三次職代會代表提案向與會人員進行了逐一解答,就立即能整改的問題現場進行了安排,明確了單位,整改時間。對暫時無法解決或需要研究解決的問題進行了說明。希望職工代表以高度負責的責任心,關注企業的發展和職工的關切,履行好職工代表的權利和義務,積極參與監督職工代表提案的落實。

       此次職代會的順利召開,為公司的發展指明了方向,是一次鼓舞人心的大會。

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